Gestão de Pessoas: desafios, tendências e expectativas
Tércia Zavaglia
O livro Gestão de Pessoas: desafios, tendências e expectativas tem como interesse contribuir com as importantes discussões, atualmente, levadas a cabo por profissionais e gestores das mais variadas áreas da organização, acadêmicos e estudantes de cursos de graduação, tecnologia/gestão e pós-graduação acerca da Gestão de Pessoas e sua influência na performance organizacional.
As análises nele realizadas são contextualizadas à luz das transformações que as organizações enfrentam ao se adaptarem às exigências impostas por um ambiente de mercado altamente globalizado e competitivo.
Nesse cenário, analisa os novos rumos que a área de Gestão de Pessoas pode assumir. Além de sinalizar os principais desafios, apontar as tendências referentes à estrutura e às práticas operacionais, ele também identifica as expectativas que são depositadas para a área e para os profissionais que nela atuam.
As análises nele realizadas são contextualizadas à luz das transformações que as organizações enfrentam ao se adaptarem às exigências impostas por um ambiente de mercado altamente globalizado e competitivo.
Nesse cenário, analisa os novos rumos que a área de Gestão de Pessoas pode assumir. Além de sinalizar os principais desafios, apontar as tendências referentes à estrutura e às práticas operacionais, ele também identifica as expectativas que são depositadas para a área e para os profissionais que nela atuam.
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Parte I
Gestão de Pessoas: desafios
Capítulo 1.
Panorama Geral da Gestão de Pessoas: visão contemporânea
Capítulo 2. Gestão de Pessoas: importância e novos rumos
Parte II
Gestão de Pessoas: tendências estruturantes
Capítulo 3. Premissas e Concepções Básicas para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 4. Gestão de Pessoas: reflexões sobre políticas e objetivos
Capítulo 5. Responsabilidades e Estrutura da Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 6. Modelo Organizacional e a Gestão de Pessoas: tendências atuais
Parte III
Gestão de Pessoas: tendências funcionais
Capítulo 7. Planejamento Estratégico de Pessoal
Capítulo 8. Recrutamento e Seleção de Pessoal
Capítulo 9. Desenvolvimento de Pessoal: carreira, competência e treinamento
Capítulo 10. Acompanhamento e Avaliação do Desempenho: visão contemporânea
Capítulo 11. Qualidade de Vida no Trabalho
Capítulo 12. Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento
Parte IV
Gestão de Pessoas: expectativas
Capítulo 13. Perfil Profissional para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 14. Expectativas para Área de Gestão de Pessoas
Referências
Sobre a Autora
Gestão de Pessoas: desafios
Capítulo 1.
Panorama Geral da Gestão de Pessoas: visão contemporânea
Capítulo 2. Gestão de Pessoas: importância e novos rumos
Parte II
Gestão de Pessoas: tendências estruturantes
Capítulo 3. Premissas e Concepções Básicas para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 4. Gestão de Pessoas: reflexões sobre políticas e objetivos
Capítulo 5. Responsabilidades e Estrutura da Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 6. Modelo Organizacional e a Gestão de Pessoas: tendências atuais
Parte III
Gestão de Pessoas: tendências funcionais
Capítulo 7. Planejamento Estratégico de Pessoal
Capítulo 8. Recrutamento e Seleção de Pessoal
Capítulo 9. Desenvolvimento de Pessoal: carreira, competência e treinamento
Capítulo 10. Acompanhamento e Avaliação do Desempenho: visão contemporânea
Capítulo 11. Qualidade de Vida no Trabalho
Capítulo 12. Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento
Parte IV
Gestão de Pessoas: expectativas
Capítulo 13. Perfil Profissional para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 14. Expectativas para Área de Gestão de Pessoas
Referências
Sobre a Autora
Editora | Alínea |
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ISBN | 85-7516-150-4 |
Edição | 1 |
Ano | 2006 |
Páginas | 191 |
Formato | 140 x 210 mm |